Senior de Planificación Estratégica

Puesto:  Senior de Planificación Estratégica

País: Suecia

Descripción de la oferta: Las principales tareas del candidato son: Apoyar, influenciar, si es necesario, desafiar al equipo de liderazgo en la definición de nuestros planes anuales de negocios, así como en el seguimiento, análisis y moderación de los resultados de nuestro negocio.
Deberá preparar diferentes informes comerciales, presentaciones y comunicaciones para las partes interesadas corporativas, es decir, plan de negocios anual, plan de largo alcance y revisión comercial trimestral.
Apoyar al negocio en la narración de historias / mensajes y dirigir proyectos ad-hoc.

Requisitos: Gran interés por la industria de bienes de consumo y una comprensión empresarial aguda
Una formación académica, preferentemente en administración de empresas, economía o equivalente.
Mínimo de cinco años de experiencia laboral, incluida la gestión de proyectos o la gestión de marcas.
Habilidades analíticas, mente sintética y estratégica
Fuertes habilidades de colaboración
Capacidad para elevar el habla y obtener una imagen completa, la capacidad de voz, pero también para ejecutar las decisiones tomadas
Una trayectoria comprobada de mostrar impulso e impacto en el negocio
Fluidez en inglés, tanto escrito como oral

Observaciones: Desde una receta secreta hasta una idea audaz y tradiciones muy orgullosas, construimos el futuro. Coca-Cola European Partners (CCEP) es una importante empresa de bienes de consumo de rápido movimiento en Europa y la mayor embotelladora independiente de Coca-Cola del mundo. En 13 países, nuestros empleados fabrican, venden y distribuyen las marcas de bebidas más populares del mundo a más de 300 millones de personas. Algunas de las marcas que encontrará en nuestra cartera son Coca-Cola (r), Fanta (r), Powerade (r), Glaceau Vitaminwater (r), Monster (r) y Capri-Sun (r).

Marcas líderes, grandes personas, crecimiento y la recompensa que viene con él: las materias primas para el éxito están aquí. Pero aún así, el éxito depende de nuestra capacidad de compartir la sed: una sed de obtener más y mejor de nuestra gente y nuestros sistemas, sed de límites y sed de rigor y desafío de un negocio en rápido movimiento.